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    為進(jìn)一步提升工程項目管理水平，強化分包管理規(guī)范，提升施工質(zhì)量與效率，近日，廣西建材科研設(shè)計院開展工程項目分包管理實施細(xì)則培訓(xùn)。公司工程院全體人員，以及從事項目管理、分包管理相關(guān)技術(shù)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

    本次會議內(nèi)容涵蓋了工程項目分包管理政策解讀、過程管理、結(jié)算管理及風(fēng)險防控等多個方面。培訓(xùn)采用“理論+案例”相結(jié)合的方式，并結(jié)合公司實際項目案例進(jìn)行深入剖析，詳細(xì)講解了工程項目分包管理相關(guān)知識要點。

    根據(jù)公司“實干奮進(jìn)年”工作總部署，公司將持續(xù)深化施工管理提升工作，進(jìn)一步完善分包管理體系，提升項目執(zhí)行效率，確保工程質(zhì)量與安全，推動公司項目管理水平再上新臺階。

圖文丨李伊伊  李  文

編輯丨何思賢

校核丨毛  羽

審核丨朱芳雯